392. El caso del ascenso inesperado

Ya estamos aquí una semana más con más episodios de Desarrollo Profesional.

En esta ocasión os traigo el caso de un clientes que se encontró con un ascenso inesperado que le supuso más de un problema. Vino a mi cuando la situación ya era muy complicada pero afortunadamente pudimos salvar la situación.

Os dejo el guión del episodio de hoy porque creo que os puede resultar de ayuda para seguirlo.

El caso del ascenso inesperado

SITUACIÓN

• Ascenso
  • Motivos
    • Reemplazo generacional
    • Valía
    • Sobre todo actitud
• Problema
  • Nuevas funciones desconocidas
  • Exceso trabajo
  • Nuevas responsabilidades
• Consecuencias
  • Atasco ingente de trabajo
  • Cambio de actitud
    • de yo puedo con todo
    • a no puedo con nada
    • = menor rendimiento
  • Empezar a tomar malas decisiones
  • Su puesto corre peligro
    • los jefes se plantean si era la persona adecuada

EMPEZAMOS A TRABAJAR JUNTOS

Cosas que detectamos

• Mala transición: le avisaron con una semana y no hubo solapamiento
  • No conocía nada del puesto!
  • Ni siquiera tenía la info necesaria para saber si aceptarlo o no
• Se puso a “ejecutar” directamente
  • Como si conociera sus funciones y todo el trabajo
  • Le comió el día a día
    • no le dejaba parar a pensar u organizarse
• Buena actitud pero le faltaban muchos conocimientos
  • Que antes no necesitaba pero ahora si

Qué hicimos

• Pedir 2 semanas de re-organización
  • A sus jefes, explicando la situación
  • Asumir el error y dar una solución
    • lo valoraron muy positivamente
• Durante esas 2 semanas
  • Hablar mucho con todas las personas a su cargo
    • conocer su trabajo y su estado de involucración
  • Hablar aún más con sus jefes
    • qué quieren exactamente
    • hacia dónde va la empresa
    • puntos de mejora que ellos ven…
  • Listado de funciones que tiene su puesto
  • Separar el listado en 2
    • tareas que acercan a objetivos
      • marcados por sus jefes
      • los que el marca a las personas a su cargo
    • resto de tareas
      • reducir
      • automatizar
      • eliminar
  • Hacer un plan formativo a medida
    • muy personalizado, temas concretos
    • incluyó:
      • libros
        • y trozos de libros!
      • eventos relacionados
      • personas de referencia del sector
      • cursos puntuales

Y con esto terminamos por hoy. Si queréis más episodios como este podéis decírmelo a través del formulario de contacto o con un comentario en ivoox.

Volvemos mañana con un nuevo episodio.

¡Hasta mañana!